Venture Capital y desarrollo sostenible

La ACVC fue parte del evento “Venture Capital y desarrollo sostenible”, organizado por la CAF -Banco de Desarrollo de América Latina- y que buscaba poner foco en la importancia y en los retos de la industria.

Magdalena Guzmán, directora ejecutiva de la ACVC, fue la encargada de moderar el panel “Oportunidades, desafíos y retos de la industria de venture capital, desde la óptica de gestores y emprendedores”, donde participaron Víctor Aguilera , Managing Partner de Aurus; Kike Rebolledo, cofundador y CEO de Spora Biotech; Constanza Levicán, fundadora y CEO de Suncast;
Daniel Daccarett, cofundador de Emprende Tu Mente ; y Kathleen Barclay, presidenta y Advisory Council de Endeavor.

Uno de los temas tratados en el panel fue las brechas que tiene el ecosistema. Para Víctor Aguilera una de ellas es el conocimiento sobre el venture capital en sí mismo. La visión sobre cómo funciona todo el ciclo de financiamiento o el que las startups entiendan que la competencia es global son puntos vitales para avanzar, aseguró.

Por su parte Kathleen Barclay puso el foco en la necesidad de tener emprendedores más avanzados. Es decir, que sepan cómo desarrollar un plan de negocios y una organización, o que incluso tengan más herramientas para saber elegir a sus socios, explicó. Para lograrlo, continuó, es necesario que el ecosistema tenga más mentores con mayor experiencia.

En esto las redes y contactos son fundamentales, pero también para poder extender el impacto del VC a todas partes. Para ello, Daniel Daccarett, enfatizó en la necesidad de llegar a todas las regiones. “Pero también lo que faltan son las empresas (su compromiso) ….los emprendedores tienen que venderles a ellas”, dijo.

Un poco más tarde, en el panel “Aportes de los actores del ecosistema de capital emprendedor para llevarlo al próximo nivel”, Jorge Velarde, director de Fondos e Inversiones de Impacto de CAF, siguió en la misma línea.

“Desarrollar el mercado es un reto y no sólo se debe mirar un momento del ciclo del venture capital, como la decisión de inversión por ejemplo, sino también analizar dónde está fallando… y revisar qué instrumentos o vehículos se requieren para fortalecer e incentivar el ecosistema”, aseguró.

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